定期培训工作取得良好效果

     公司定期组织员工进行现场培训学习。技术部对现场的整体结构概念不清，采购部、财务部对施工用材料认知较差，希望认识并了解日常工作中涉及到的材料在现场是如何应用的、都分别有哪些功能。各部门员工都从自己的工作角度提 出了各种各样的问题，工程部、自控部的同事也一一给予了解答。
     此类培训反映良好，大家对施工现场情况了解更直观，对设备材料认知更明确。行政部应将现场培训作为固定培训项目定期进行，对不同的施工项目、在施工过程的不同阶段有计划的安排，作为提高员工职业技能的必要培训项目长期坚持下去。