公司开展2013年度工作总结

    进入11月，公司各部门开始做2013年工作总结及2014年工作规划。依据2013年年初制定的《部门行动计划》对照全年工作，对已完成、实施中、未开展的工作运用PDCA方法进行分析总结，并结合公司2014年战略目标对本部门2014年工作做具体规划。将部门分工、任务落实到具体职位、具体人，定期自检，以保证任务按进度完成。