文/总经理 张树全
半年考核，一如往年一样，六月末进入润通所有员工的工作，稍稍敏感一点的员工都会发觉，这个半年考核与往年的似乎有些不同——认同并践行企业的价值观作为一项非常重要的条款放在了考核表上非常明显的位置，且价值不菲。
实际上，2013年度完善规章制度的时候就已经将这一条款加入了考核内容，并且写入了公司的制度汇编手册，只不过当时的大家关注度不够而已。
考核过程多次出现了这样的场景： 我认同并践行润通的文化和企业价值观。但是当问及润通的文化及价值观包含的具体内容时，则知之甚少，更多的是简单说出几个正向、积极等润通人常挂在嘴边的词汇，若是在深层次理解，别说普通员工，就连去年参与讨论并确定润通文化及价值观的公司核心管理人员也不能说的清楚准确，说到这里，我觉得非常有必要再与大家重温一下2012年润通公司价值观的讨论成果。
一、核心价值观：智慧、绿色、成长；
二、润通的使命：打造智慧建筑，共享绿色空间；
三、润通的战略：成为建筑设施效益领域的引领者；
四、润通的目标（2014年）：
1、年产值过亿，盈利能力10%以上
2、一级资质
3、百年企业、知名企业
4、完成团队建设
五、润通的企业文化：民主、沟通、合作、团队、 社会责任、正向、诚信。
定义及解析：
1、核心价值观：通常是指企业在发展中处理内外部矛盾的一系列准则，是企业判断社会事务时依据的是非标准。
智慧代表润通在处理企业发展过程的问题时要看得更远。
绿色代表润通从事的是环保的、绿色的产业。
成长是指公司认同并尊重成长的客观性，倡导企业与员工共同成长。2、使命：企业在社会进步和社会发展中所应担当的角色和责任。
润通的使命是让建筑智慧灵动，并与客户共同体验绿色、环保的空间。
3、战略：企业战略是指根据企业自身情况，选择适合的经营领域和产品，通过差异化在竞争中取胜。
润通的战略是成为建筑设施效益领域的引领者，建筑设施效益是指建筑的冷暖与垂直运输系统，正是这些系统代表着这座建筑的功能实现水平与节能性能，润通就是要在这个领域开展业务并做到引领者位置。
润通的考核条款的第一条，就是对润通企业文化、价值观的认同并践行水平。
润通追求企业与员工的共同发展，员工与企业志同道合，也就是员工通过润通这个平台，按照润通所遵循的价值观，在实现自身价值的同时，润通也实现了目标。
年中考核已经结束，大家对这一项目的理解，肯定比过去深刻了不少，那么接下来的时间大家能够理解和实践到什么程度呢？我们期待：大家能够真正认同并践行润通的文化和价值观，从今天开始，用实践验证吧。
选自润通内刊201304期