清晨，窗外阴云密布，推开窗子，一阵冷风袭来，我才突然意识到——夏天就这样悄然远去了。浮躁的城市，浮躁的人们，浮躁的心。总是抱怨时光飞逝，却不曾认真握紧手中的每分每秒。2015 年的上半年，若是用影像记录，那必定是一部变幻莫测的写实记录片。那些看似已运筹帷幄的情景，却在默默的意想不到的继续着，究竟会带来怎样的结果，谁都无从知晓。
唯一不变的是一直在变。
有些路是自己选择的，必定有自己的理由，也许旁人会百般不解、甚至失之偏颇，但是那又怎样呢？角色的转换，对于每一个人来说都需要时间，去调整、去适应。“放下自我、沉淀自我”，这是我对现在的自己最恰当的定位。公司的业务方向转型，对于我们这些老员工来说，着实是一项大举动。适者生存，用来形容现在的状况也不为过。很多事情，我们可以找千百个理由去不做，却不愿找一个理由去做。我想这是我们这一代的通病，但绝对不能成为习惯。方案技术转型，是摆在我们面前的一条光明大道，现在的我们既要兼顾预算、又要学习方案，两者的有效结合，方能提升自我实力。思想的认可、心态的调整、工作的部署，一气呵成、贯穿始终。
全新的组织架构、工作模式是行业市场发展的必然产物，新体制的改革是为了更好的适应行业市场的发展。项目小组制就是我们公司战略调整的有效实施方案。但新事物的产生与发展必定要经过漫长而又痛苦的磨合期，这期间一定会凸显出各种始料未及的状况。各层员工对新体制的理解、自我定位、沟通协调、任务分配、绩效体制——是现在迫在眉睫需要解决的问题。
唯一不变的是变中求稳。
《庄子·养生主》中云：“批大?，导大?。”面对出现的问题，我们要全面贯彻企业员工对新行业形势下的新体制的理解，做到知其然、知其所以然；定期培训企业员工对新架构的自我定位与认知，做到各尽其职、群策群力；大力推动服务和管理力量向基层倾斜，做到激发基层活力，提升服务能力；积极沟通解决工作中出现的各种问题，做到防微杜渐、抽薪止沸；合理利用项目小组内有效资源，做到成本最低化、效益最大化；加速完善绩效考核制度，做到真正的劳有所得、多劳多得。
面对不断变换的市场形势与行业格局，我们要志存高远，厚积薄发。
唯一不变的是坚定不移。
目标的确定与组织的设定，紧随其后的必定是方案的实施。公司关于“我的 20 条理想”的培训，让我突然顿悟了许多。静下心来好好梳理梳理自己，原来自己有那么多理想。理想的实现不是“临渊羡鱼”，而应“退而结网”。每个人都是一个崭新的个体，有不同的思想，要找到适合自己的方式，为了自己的理想，坚定不移。
坚定不移、蓄势待发——送给当下及未来的自己。